Necesaria revisión de Sofoles y Sofomes hipotecarias: AMFE

Ciudad de México.- El reto de las Sofoles y Sofomes es cómo reemplazar un modelo de negocio que llegó a ser exitoso y que ahora necesita ser revisado para que el financiamiento continúe, afirmó el vicepresidente del sector hipotecario de la Asociación Mexicana de Entidades Financieras Especializadas (AMFE), Samuel Schowiecky.

Al participar en el Foro de Vivienda 2010, organizado por Grupo en Concreto, explicó que Sociedad Hipotecaria Federal (SHF) tiene un papel fundamental en la promoción del crédito, así como para 'entrar al quite en el otorgamiento de financiamiento en un sector tan importante como vivienda'.

En el periodo 2008-2010 recordó que SHF ha fondeado al sector por 543 mil millones de pesos, mientras que las sociedades financieras de objeto limitado y múltiple hipotecarias que participan en la AMFE sólo han invertido más de 3 mil 200 millones de pesos en sus empresas.

Sin embargo, expuso que la verdadera reactivación de las Sofoles y Sofomes hipotecarias no se logrará sólo con capitalización, sino debe ir acompañada de la recuperación de la economía, generación de empleo y mejoría en seguridad pública.

Durante su participación en el foro, el representante comentó que la regulación para las entidades debe abarcar a tres tipos de sociedades financieras: las que tienen vínculos con un grupo financiero, las que tienen montos relevantes de emisiones de deuda y aquellas que elijan ser reguladas para tener mejor acceso a fondeos.

En ese sentido agregó, se pretende dar certeza al mercado e inversionistas para que se acerquen los recursos, que servirán en atender las necesidades de vivienda.

A su vez, Samuel Schowiecky rechazó que las Sofoles y Sofomes sean las perdedoras de la crisis, ya que se trató de un modelo de negocios predominante en la industria hipotecaria, cuyo índice promedio como industria, está en alrededor de 10 por ciento.

__________________________________________________________________________________________________

Enfrentarán pobres los mayores requerimientos de vivienda

 

Ciudad de México.- De los 20 millones de acciones en materia de vivienda que se requerirán en las próximas dos décadas, entre 40 y 45 por ciento serán para el segmento de la población más pobre y sin capacidad de ahorro y de pago, afirmó el director de la
Comisión Nacional de Vivienda (Conavi), Ariel Cano Cuevas.

Al participar en el Foro de Vivienda 2010, organizado por Grupo en Concreto, estimó en 8.9 millones el rezago habitacional en México, debido al deterioro y mala calidad de las viviendas, así como por el hacinamiento y crecimiento demográfico.

Para atender el rezago mencionó, se requerirán en las siguientes dos décadas 20 millones de acciones de viviendas; de éstas 11.3 millones corresponderán a nuevas casas y 7.2 millones para mejoramiento

Fuente Notimex

Por Roberto Fuentes Vivar (*)

______________________________________________________________________________________________ 

 Nuevo León contará con cluster en desarrollo urbano y vivienda

 

 

El Financiero en línea

 

Monterrey, Nuevo León.- En un intento por encontrar soluciones a los problemasestructurales de la industria de la vivienda, el gobierno de la entidad y la Canadevi firmaron una carta de Intención para la Integración del Cluster de Desarrollo Urbano Sustentable y Vivienda.

Lo anterior permitirá el cruce de información al favorecer la participación de todos los sectores interesados y proponer vínculos de coordinación con los responsables de las diversas instancias de gobierno, así como con los sectores y organizaciones de la sociedad en general.

El acuerdo fue signado por el gobernador del estado, Rodrigo Medina y el presidente de la

Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda (Canadevi), Ismael

Plascencia Núñez. También fue firmada por el director del Infonavit, Víctor Manuel Borrás,

quien se encontraba de gira en esta ciudad.

El presidente de la Canadevi en Nuevo León, Antonio Elosúa, explicó que el Cluster es una

herramienta que permite reunir a todos los actores de la industria habitacional, en una

mesa para discutir y buscar salidas a problemas estructurales, que tienen atado el

desarrollo habitacional en la entidad.

Apuntó que el cluster comenzará por establecer buenas prácticas mundiales, priorizar

proyectos de alto valor agregado, establecer comités especializados para ejecutar una lista

de proyectos y proponer al legislativo y al Ejecutivo su regulación.

 

Más apoyo a PYMES

 

La banca de desarrollo en México –en general- ha tenido en años recientes un comportamiento criticado por muchos sectores que consideran una misión.

En el contexto mundial el concepto de Banca de Desarrollo tiene objetivos claros para fortalecer a las micro, pequeñas y medianas industrias. Incluso uno de los ejemplos más famosos es que Microsoft logró crecer gracias al apoyo de la sociedad gubernamental estadounidense dedicada a financiar proyectos de pequeños emprendedores.

En este sentido, la actual banca de desarrollo mexicana debe reconsiderar algunos aspectos de su funcionamiento, pues si bien ya cumplió con su trabajo de apoyar a grandes empresas tras la crisis, ahora podría comenzar un mayor acercamiento con las pymes.

 

Uno de los datos más reveladores es que actualmente menos del uno por ciento del financiamiento para el sector comercial e industrial de la banca de desarrollo se otorga a través de intermediarios financieros especializados como Sofoles, Sofomes,

 

 

Arrendadoras o Uniones de Crédito.

 

Quizá es el momento de que la banca de desarrollo voltee ahora hacia esos intermediarios financieros como una forma de acercarse más a su objetivo de apoyar los pequeños negocios que pueden convertirse en grandes, como lo hizo el gobierno de Estados Unidos con Microsoft cuando era apenas un sueño.

 

Condesa Financiera 2010

MEDIO: RADIO FORMULA 104.1

NOTICIERO: EN CONCRETO

FECHA: 09/ENERO/2010

 

Se requiere dar salida a los proyectos puentes que están atorados:

 

Condesa Financiera

 

Entrevista con el licenciado Juan Manuel González Peña, vicepresidente de

Finanzas de Condesa Financiera, en el programa “En Concreto”, conducido por

 

Mariel Zúñiga en Radio Fórmula.

 

MARIEL ZUÑIGA: Qué gusto saludarte, Juan Manuel González Peña, vicepresidente de

Finanzas de Condesa Financiera. ¿Cómo estás?

 

 

JUAN MANUEL GONZALEZ: Muy bien Mariel. ¿Y tú?

 

 

MARIEL ZUÑIGA: Pues también con gusto en escuchar sobre todo a Sofoles que están muy

activas. Ahora sí que me gustaría mucho que nos comentaras cómo les fue en el año, cómo

les fue a Condesa Financiera.

 

 

JUAN MANUEL GONZALEZ: Creo que fue un año difícil en general para todo el sector, tanto

Sofoles como Sofomes e incluso bancos también. Creo que para nosotros fue un año de

consolidación, tuvimos una buena operación, de hecho la comentamos en tu estudio con

Jorge Galindo de HiTo en marzo, nos dio una buena utilidad, aproximadamente 80, 90

millones, y en general ha sido un año de tratar de contener la cartera vencida, limpiar el

balance y fomentar la liquidez con diferentes mecanismos.

Estamos viendo que potencialmente llegaremos a una utilidad muy pequeña al cierre del

año, pero lo más importante es que nos posicionemos bien para el 2010 y apoyados por los

programas gubernamentales que como vimos todos en el evento del lunes en Infonavit,

creemos que pueden darle la vuelta al sector.

 

 

MARIEL ZUÑIGA: Claro. Pues ahí el mensaje, ahora sí que los suma a ustedes a las

instituciones financieras en general, bancos, Sofoles, Sofomes, diciéndoles “vamos a

generar alianza para que fluyan los créditos, sobre todos créditos para la construcción y dar

confianza para que la gente adquiera créditos para la vivienda ya sea nueva o usada”.

Y bueno, con nuevos esquemas que ustedes estarán estudiando igual que todos los que

presentó Sociedad Hipotecaria Federal, pero el mensaje es también para que ya las

desarrolladoras no detengan el tren de vivienda ni haya un déficit como por segundo año se

reporta, que por falta de casas por ejemplo el Infonavit no llega a la entrega de su máxima

meta de créditos ¿no?, que era 500 mil.

 

 

JUAN MANUEL GONZALEZ: Sí, yo creo que el sector requiere sobre todo darle salida a los

proyectos puentes que están atorados y sobre todo se ha observado una reducción en los

inventarios de vivienda, principalmente en los sectores social, económico y medio incluso,

que son los que tienen el impulso de la autoridad en varios aspectos.

 

 

MARIEL ZUÑIGA: ¿Hay alguna página de internet?

 

 

JUAN MANUEL GONZALEZ: La forma más fácil y más directa, sobre todo a promotores de

vivienda, sería contactar directamente a nuestro vicepresidente del área Comercial, se

llama Eduardo Uranga, su correo electrónico es euranga@condesafin.com. O si no, el

teléfono es 9177-4270. Tenemos una página de internet www.condesafin.com, pero creo

que para una atención más acelerada pudieran contactar a nuestra área comercial

directamente.

 

 

MARIEL ZUÑIGA: Muchas gracias Juan Manuel. Fue un gusto saludarte y aquí levantamos la

mano para que nos des las primeras noticias en cuanto lo tengan ahora sí que ya cocinado.

 

 

JUAN MANUEL GONZALEZ: Muchas gracias Mariel y felicidades por este año y por los que

vienen.

 

 

MARIEL ZUÑIGA: Igualmente. Un gran abrazo de nuestra parte para todo el equipo de

Condesa Financiera.

 

 

Continuamos En Concreto.